中建五局外部董事调研局区域均衡发展及“两商”运作模式

11月29日，中建五局外部董事郝建成、吕小奇、张绪海，聚焦“区域均衡发展”与“两商”（“城市开发解决方案提供商”“城市管理运营商”）运作模式两个主题，调研局总部、部分子企业及相关重点项目。局党委副书记、董事、总经理刘冬主持调研座谈会，局党委副书记、董事、工会主席江森参加调研。

在区域均衡发展专题调研座谈会上，外部董事听取了五局机构运营、区域布局、市场营销，以及三公司区域发展情况汇报，并就战略布局、考核与激励机制、区域深耕等方面进行深入交流，对五局的机构管理与区域发展取得的成绩给予充分肯定，对下一步持续推进区域均衡发展，提出要盘活优化存量机构、用好任期责任制、聚焦目标市场、强化区域深耕等指导意见与建议。

在“两商”运作模式专题调研会上，外部董事听取了五局投资业务整体情况、综合类投资业务情况、房地产投资业务情况及中建智慧谷项目“两商”模式实践情况汇报，充分肯定五局投资业务“意识先、起步早、站位高、模式优”。座谈会上，外部董事们与参会人员就“两商”运作模式的推广与应用、投资业务发展存在的困难与问题、投资项目风险防控等方面进行深入交流，提出要进一步强化投资拉动、厚植竞合理念、加强经验总结等宝贵意见建议。

外部董事表示，通过调研座谈，对五局的区域发展、“两商”运作模式等有了更细致、更深入、更全面、更立体的了解，将牢记集团重托，持续履行好外部董事的职责使命，真正发挥好董事会“定战略、作决策、防风险”的作用，共绘五局“十四五”美好蓝图。

刘冬对外部董事的调研指导表示欢迎，对外部董事给予五局发展的关心和支持表示感谢。他表示，自2021年8月底建立外部董事占多数的新一届董事会以来，在集团的坚强领导和有力指导下，五局董事会规范运作水平显著提升，董事会“定战略、作决策、防风险”的功能作用不断彰显。一年多来，外部董事高效履职、勤勉尽责，在战略引领、风险防控、公司治理等方面，以“决策专家”的角色提出许多宝贵意见建议，助力董事会科学规范决策。本次调研，外部董事以“经营顾问”的角色，为五局区域提升“把脉问诊”，为五局投资运营“出谋划策”，精准赋能五局高质量发展。下一步，全局要认真研究、落实外部董事提出的宝贵意见，持续推进区域均衡发展，努力做强做优投资业务，为实现集团“一创五强”战略目标积极贡献五局力量。

局董事会秘书兼办公室（党委办公室、董事会办公室）主任曾宇红，局总经理助理兼企业策划与管理部总经理鲁检毅，局市场与客户部总经理李俊文，局投资部总经理姬新辉，局总经理助理兼三公司党委书记、董事长陈勇，投资公司党委书记、董事长廖继文，信和地产党委副书记、总经理刘波，信和地产副总经理钟萌等参加调研座谈。

顾问丨党委办公室

摄影丨朱慧娟

编辑丨常素杰  李小容 

审核丨李晓红  廖   婕

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